ДИРЕКТОР

ДИРЕКТОР

Гореть, но не выгорать: как мотивировать сотрудников?
Как кандидаты выбирают работодателя? Каналы поиска кандидатов. Портрет идеального сотрудника.
Срок жизни сотрудника. Распределенные команды: плюсы и минусы.
Как провести адаптацию? Программы обучения. Собственный отдел обучения или фриланс?
Почему сотрудники уходят из компании? Как расставаться с сотрудниками, чтобы они вас рекомендовали?
CRM-система. Какой она должна быть для вашего бизнеса?
Работа с входящими обращениями.
Постоянные клиенты: как повысить выручку на клиенте?
Процесс сбора рекомендаций: как запустить?
Работа с должниками: как сделать процесс эффективным?
Как работать в конкретной нише. Особенности и нюансы, которые нужно учесть
Узкая ниша: стандартные решения или альтернатива?
Отраслевые кейсы
плюс
Целевая аудитория. Что вы знаете о своих клиентах? Портретная технология.
Источники получения новых контактов: онлайн или оффлайн?
Как сделать клиента постоянным? Программа лояльности.
Чат-бот или человек? Как использовать искусственный интеллект в 2022?
Кэш-флоу. Планирование выручки.
Работа с дебиторской задолженностью.
Налоги.
Рентабельность бизнеса.
Выберите интересующую тему
плюс
Система поддержки принятия решений с учетом специфики вашего бизнеса
Получите ответы на вопросы
КАК
увеличить выручку и разобраться с налогами?
ЧТО
вы знаете о своей целевой аудитории и какими инструментами сделать клиента постоянным?
ГДЕ
искать сотрудников и как мотивировать их на работу?
ЗАЧЕМ
настраивать бизнес-процессы и внедрять CRM-систему?
КАКИЕ
особенности работы в узкой нише и где взять отраслевые кейсы
Управляйте временем. Находите нестандартные решения. Развивайтесь и становитесь успешнее вместе с нами
цель перед собой и добивается ее
ДиректорПЛЮС
создан для тех, кто видит
создан для тех, кто видит цель перед собой и добивается ее
Находите новые идеи развития своей компании
Применяйте кейсы успешного управления бизнесом
Приобретайте конкурентные преимущества
Отправляя заявку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных
Заказать презентацию
Первый Дом Консалтинга «Что делать Консалт» — это пример успешного объединения самостоятельных и юридически независимых партнёров для достижения общей цели в области консалтинговых услуг.
О нас
Объединение специалистов высокого уровня и постоянный обмен опытом — позволяют решать задачи любой сложности, развивать лучшие экспертные компетенции, создавать новые продукты высокого качества и максимально комфортные условия работы для наших Клиентов.
Каждый партнер Первого Дома Консалтинга — признанный лидер в своей отрасли. Синергия нескольких бизнес-направлений:
СПС КонсультантПлюс – продажа, установка, адаптация, сопровождение и консультирование
Продажа программ и сервисов 1С, внедрение, адаптация, сопровождение и обучение
Обучающие мероприятия от лицензированного учебного центра
Аудиторские услуги
Мы обеспечиваем нашим Клиентам
инновационный сервис,
расширяющий
понятие консалтинга
расширяющий понятие консалтинга
c 1993
ГОДА НА РЫНКЕ
14
ЛЕТ ПОДРЯД ЛИДЕРЫ
В ОТРАСЛИ
82
ПРОЦЕНТА КЛИЕНТОВ
СОТРУДНИЧАЮТ С НАМИ БОЛЕЕ 5 ЛЕТ